為什么？信息量太大了。

這場座談會，不僅為民營經濟定調，更折射出中國經濟的未來。

對于這場時隔6年多，再次召開的重磅會議，不同人有不同的觀察角度。

河南，如何從這場會議中捕捉機遇？三大啟示值得深挖。

01

這次座談會，除了會議內容備受關注外，參會企業名單同樣深受矚目。

梳理參會企業名單發現，牧原是唯一的河南參會民企，也是此次參加座談會的唯二的農業類企業之一。

牧原，這家全球最大生豬養殖企業，與華為、小米等科技巨頭同時參會，恰似中國經濟轉型期的隱喻——既要仰望星空的科技創新，也要腳踏實地的農業根基。

畢竟，大國競爭不止于科技博弈，糧食安全，同樣關乎戰略命脈。

人人都羨江浙好，但不是每個省都要成為江浙。

中國這盤大棋中，每個省都要找到自己的位置。江浙等地有他們的優勢，河南也有自己的長處。作為全國1/10糧食、1/4小麥的主產區，河南肩負著中原糧倉、國人廚房的特殊使命。這種戰略價值，恰是江浙無法替代的比較優勢。

在農業現代化領域，河南已培育出世界級產業矩陣：牧原生豬養殖規模全球第一，三全、思念占據速凍食品市場60%份額，蜜雪冰城以2.3萬家門店構建全球茶飲網絡，雙匯發展領跑肉制品加工賽道……

河南這些“隱形冠軍”，構筑起從田間到餐桌的全產業鏈條，使“國人廚房”的產業定位日益清晰。

大國經濟需要多元支撐。河南發揮好“糧安天下”的基底作用，與攻克芯片“卡脖子”問題，具有同等戰略價值。

這方面，河南很有“食力”，也很有潛力。

 02

參加座談會的企業中，“杭州六小龍”占了倆：宇樹科技、深度求索。

發展高科技產業，浙江、江蘇、廣東、北京優勢很明顯。河南這樣的農業大省，是不是就沒有機會了？能培育出自己的“六小龍”嗎？

“人心中的成見是一座大山”！一些人對河南的成見，又何嘗不是一座大山。

“杭州六小龍”的崛起，打破了很多人對地域與行業的固有認知：宇樹科技在BAT格局已定時，切入四足機器人賽道，如今，已成該領域最知名的公司之一；深度求索僅用18個月，便躋全球身AI領域頂流。這印證了新興科技企業，完全可能在巨頭林立中實現突圍。

河南，同樣能突破地域局限。

新發展格局下，抓住一個產業、踩中一個風口，就可能對一個省的經濟結構，帶來重大改變。

當前，河南需要打破三重認知局限：破除“農業省難育科技苗”的刻板印象，改變“必須跟隨沿海模式”的路徑依賴，扭轉“資源稟賦決定論”的思維定式。

正如哪吒逆天改命的隱喻，產業變革往往始于敢為人先的勇氣。

從河南的發展來看，也不是沒有這樣的例子。早些年，河南提出發展新能源汽車，并不被人看好，但僅僅用了兩三年時間，就從年產不到10萬輛，增長到超過70萬輛。

當前，河南已涌現漢威科技（氣體傳感器市占率全球前三）、鄭州信大捷安（國產密碼芯片領軍企業）等細分領域領軍者。未來，在半導體、網絡安全等硬科技賽道，河南企業同樣具備突破可能。

 河南企業，千萬不要覺得自己不行。

  03

參會的這些民營企業，來自不同的領域和地域。如果說要總結他們的共同特點，其中一項一定是：為國分憂，為民造福。

他們中，有多個都是解決了“卡脖子”問題。

從百年前的“實業救國”，到如今的“科技報國”，中國的民營企業家們，始終與國家命運緊密相連。

任正非帶領的華為，突破了很多卡脖子難題，已成為中國科技自立自強的旗幟；王傳福帶領比亞迪，為中國新能源汽車的彎道超車做出了重要貢獻；梁文鋒則是帶著DeepSeek，改變了世界人工智能的格局。

在國有所需時，民營企業真的上，并且能夠頂得住、打得贏。

正因此，對于“自己人”，從中央到地方，對支持民營經濟發展壯大的立場，一以貫之。

就在此次民營企業座談會之前，河南舉行了一場特別的餐敘。省領導與民營企業家面對面餐敘，并明確表態：“民營經濟好則河南經濟好，民營經濟強則河南經濟強”。

持續優化惠企政策，為民營企業發展創造更好的營商環境！這件事，河南不遺余力。

這次民營企業座談會后，還有一件事，也是接下來河南需要加強的：做好“風投”！

在“杭州六小龍”這六家科技企業中，杭州資本投資、服務覆蓋了其中四家企業。

這樣的模式和“眼光”，同樣值得河南借鑒。

總策劃：王仁海

策劃：盧慎勇 劉林軍

記者：夏繼鋒 梁德寶 米方杰 宋迎迎