一、明確思路，招商引資工作再求新突破。一是成立招商引資工作領導小組，嚴格落實“二分之一”工作法，以長三角、珠三角為主要方向，采取網絡招商、職能招商、親情招商、以商招商等辦法，迅速打開工作局面。二是發揮績效工資和評優評先的激勵作用，激發干部職工熱情，立足全區發展，爭取提前超額完成區定1個新開工超5000萬元以上項目和提供1條投資億元以上有價值的招商信息任務。三是上半年力爭完成與廣州某商業集團公司和鄭州某新能源開發公司的業務對接考察，簽訂引進協議，三季度完成項目落地，提前超額完成目標任務。

 

    二、立足實際，人防宣傳教育勇創新亮點。一是人防宣傳進學校力求豐富多彩。與區教科體局聯合在區直各中小學開展“人防手抄報”的征集和評比活動，在市直幼兒園和外國語小學開展應急疏散演練活動，提高在校師生的自救互救能力。二是人防宣傳進機關務求實效。將人防宣傳教育內容納入全區機關干部理論學習體系，堅持每月向上級機關報送《人防簡報》、贈送《人防知識手冊》等相關宣傳資料，增強機關干部的國防觀念和人防意識。三是人防宣傳進社區整體推進。在做好15個封閉式小區宣傳的基礎上，新增設新華街、順河街2個示范社區，安裝固定宣傳櫥窗，制作宣傳板面，爭創市級示范社區。四是人防宣傳進企業注重宣傳。將人防宣傳教育納入企業職工經常性教育之中，為漯河市曙光醫療器械有限公司配備人防宣傳教育軟、硬件設備，安裝人防宣傳欄和宣傳標志，使企業員工熟練掌握人防基本知識和技能。五是人防宣傳進網絡突出重點。在市立體聲電臺開播“人防之聲”欄目，開辟人防微博、博客等，大力宣傳人防工作新方法、新舉措。

 

    三、融合發展，人防設施建設力爭新進展。一是發揮好“三網合一”信息系統的作用，提升層級和容量，實現與省、市兩級的升級并網，確保上下聯絡暢通高效。二是抓好防空警報器布局規劃的落實工作，計劃新安裝1臺警報器，每季度組織人員對現有30臺警報器進行檢測和維護，確保警報鳴響率和信號覆蓋率均達到100%。三是吸引社會資金投入人防地下設施建設，力爭地下工程面積人均擁有率由0.6平方米增加到0.7平方米。同時，維護管理好現有地下通道、超市、車庫等設施,發揮好社會功能，保持好戰備功能。

 

四、站位大局，準軍事化隊伍涌現新活力。一是按照防空襲預案要求，結合區內干部隊伍調整，組建30人的人防合成專業隊，對行動預案進行及時更新，并開展為期一周的專業技能訓練和合成演練。二是按照軍分區、人武部要求，開展民兵預備役隊伍整組，結合戰區任務轉換，組建46人的人防應急保障分隊，并進行應急救援和防暴維穩等科目訓練。三是組織全體機關干部職工開展為期一個月的準軍事化訓練，適時組織野外徒步拉練和打靶訓練等活動，圓滿完成安保、維穩和平安建設等應急任務。

 

五、強化措施，精準扶貧工作再顯新成效。一是專題研究部署。把脫貧攻堅工作作為今年黨組、班子一項政治任務，成立以黨組書記、主任任組長的脫貧攻堅工作領導小組，抽調2名優秀干部分別派駐到寺西楊和洼董村，根據實際制定幫扶工作規劃和工作臺帳，明確幫扶內容和完成時限，確保脫貧攻堅工作有組織領導、有實施方案、有檢查督導。二是進行技術支持。聯系種植、養殖專業人員，現場對貧困戶生產發展情況進行分析規劃，提出擴大養殖和種植規模的具體方案，提供學習資料，建立熱線聯系，為其實現逐步致富打下良好基礎。三是創造就業條件。根據貧困家庭成員情況和能力，積極聯系企業、物業等單位，為其提供合適的就業條件，幫助開闊工作空間，從根本上解決家庭日常生活來源保障。

 

    六、立足一線，機關干部重塑新形象。一是以深化“兩學一做”學習教育為主，發揮中心組龍頭作用，以黨員為重點、干部職工為基礎，科學制訂學習方案，落實學習臺帳，確保讀書學習活動不走過場。二是堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，扎實開展“競爭上崗雙向選擇”活動，通過工作實踐考察干部，真正做到能者上、庸者下，弘揚“靠黨性干工作、憑實績求進步”的意識，催生工作活力，激發創業熱情。三是注重工作一線培養鍛煉干部，繼續抽調40余名優秀干部參加全區兩城同創、兩改拆遷、精準扶貧等重點工作，選派年輕干部到上級部門上掛鍛煉，在工作實踐中錘煉品質、積累經驗，力爭為全區經濟建設和社會事業發展做出更大的貢獻。（通訊員：李霞   王謙一）